2025年8月4日，海南琼海市抛出一枚教育领域的“重磅炸弹”——以百万年薪加百万房产的优厚条件，面向全国公开选聘嘉积中学校长。这一举措不仅刷新了国内基础教育领域人才引进的薪酬纪录，更被视为地方教育改革的破局之举。

天价薪酬：绩效与考核的双重杠杆

根据琼海市政府发布的选聘公告，此次选聘的校长岗位分为入编和聘用制两种模式。入编校长除享受事业单位标准工资外，绩效工资单列，总量最高可达每年80万元，其中基础性绩效30万元按月发放，奖励性绩效最高50万元，需根据学年度考核结果发放。若考核优秀，奖励性绩效全额发放；合格者仅得30万元；基本合格及以下则颗粒无收。若校长自愿放弃入编，则实行年薪制，基本年薪每月1.5万元，绩效工资与入编者标准一致。

“这不是简单的‘高薪养廉’，而是用市场逻辑激活教育管理者的潜能。”教育专家分析称，琼海的薪酬设计将校长收入与办学成效深度绑定，既避免“大锅饭”式的平均主义，又防止“唯分数论”的短视行为。例如，奖励性绩效的发放需综合考量教学质量、师资建设、学生综合素质提升等多维度指标，倒逼校长从“事务型管理者”向“教育战略家”转型。

房产激励：五年之约的长期承诺

除高薪外，琼海市还为校长提供嘉积城区120平方米左右的免租金住房一套。更引人注目的是，若校长全职工作满5年，且连续5年考核合格、至少3次获评优秀，市政府将无偿赠送该房产的全部产权。据南海网报道，该房产价值超百万元。

“这一设计体现了‘以事业留人、以感情留人、以待遇留人’的诚意。”琼海市教育局负责人表示，教育是慢功夫，需要管理者扎根一线、久久为功。通过“五年之约”，既筛选出真正愿意投身地方教育的长期主义者，又以产权激励绑定校长与学校的命运共同体，避免“镀金式”任职。

破局背后：百年名校的转型焦虑

此次选聘的嘉积中学创办于1917年，是海南省一级完全中学，现有教学班116个、学生5865人、专任教师456人。然而，这所百年名校近年面临升学率波动、优质生源流失等挑战。更耐人寻味的是，就在选聘公告发布前一个月，原校长周熙胜因试用期考核未达标被终止职务。

“琼海的‘天价招聘’本质是一场教育资源的‘突围战’。”中国教育科学研究院研究员指出，在人口流动加剧、优质教育资源向大城市集中的背景下，地方中学需通过非常规手段吸引顶尖人才。百万年薪或许能引来“金凤凰”，但如何构建与之匹配的治理体系、赋予校长充分的办学自主权，才是改革成败的关键。

行业震荡：教育人才竞争时代来临

琼海的举措迅速引发连锁反应。据不完全统计，公告发布后三天内，选聘工作领导小组已收到来自北京、上海、广东等地的百余份简历，其中不乏省级重点中学的副校长、知名教育机构的管理者。

“当一座城市愿意为校长豪掷百万，说明教育的价值正在被重新定义。”一位应聘者表示，过去地方中学校长岗位常被视为“仕途跳板”，而琼海通过“高薪+产权”的组合拳，将其转化为值得终身奋斗的事业。

这场改革能否破解地方教育困境？答案尚需时间检验。但可以确定的是，琼海已为中国基础教育的人才竞争撕开一道裂缝——当教育的尊严与价值被真金白银丈量，或许正是行业变革的起点。

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