为进一步推进本区域内视光诊疗的规范化、同质化与高质量发展，夯实视光人才梯队建设，近日，爱尔眼科集团广东省区依托广州爱尔视光培训基地举办第一期视光专项培训班。

培训由省区视光培训基地主管张晓晓博士统筹组织实施，来自广东省区24家单位的视光医生齐聚广州，开展为期5天的封闭式强化训练，通过系统课程、实操训练与情景竞赛相结合的方式，让学习成果真正转化为临床胜任力，形成可持续改进的人才培养闭环。

统一标准 · 夯实底座

视光工作高度依赖标准流程、数据解读与临床决策能力。张晓晓博士指出，举办本期培训的首要目标就是进一步统一关键技术标准与规范流程，减少不同机构在检查流程、报告解读、处方思路与随访管理上的差异，让“同样的患者在不同机构，也能获得同样高质量的视光服务”。

因此，本期培训围绕常见业务场景与高频问题，强调从接诊要点、检查项目选择、规范记录与风险提示，到处方输出与复查安排的全流程一致性，通过“标准-示范-纠偏-再训练”的方式，帮助学员建立可复制的工作框架与团队协作模式，为省区视光同质化发展打牢基础。

封闭训练 · 沉浸提效

值得一提的是，本期培训采用封闭式管理模式，5天时间高密度推进“学习-练习-纠错-复盘”的连续迭代，确保每一段学习都能落到可执行的临床动作上。

课程围绕视光临床核心能力展开：规范检查的关键节点与常见误区、关键指标的临床意义与解读逻辑、双眼视功能问题的分析路径，以及处方与方案的个体化制定与随访管理。白天集中授课与操作训练，晚间讨论复盘与要点强化，帮助学员从“会做检查”走向“会看问题”，从“会解释数据”走向“会做决策”，在真实节奏下完成信息整合、判断与表达。

以赛促学 · 实战验收

而本期培训最大的亮点，是在结业阶段设置“案例情景演练大赛”，用竞赛方式对学习成效进行实战验收，真正做到以赛促学、以赛促练、以赛提质。

大赛紧贴门诊常见与难点场景，要求学员以团队形式完成从病史采集、检查项目选择、数据解读、视功能分析，到方案制定、处方输出与随访计划的全流程呈现。比赛不仅考知识点，更考流程意识、临床思维、表达条理与现场应变：能否把复杂问题讲清楚、把决策依据讲明白、把风险提示讲到位。与此同时，通过“当场呈现+现场点评+即时优化”，帮助学员发现盲点、修正路径，把“知道正确答案”升级为“能在现场做对，并且能讲得清楚”。

评优反馈 · 闭环落地

结业阶段，除竞赛展示外，特别评选优秀学员1名与优秀带教老师1名，鼓励在学习投入、临床思维与带教贡献方面表现突出的个人与导师。

更重要的是，培训并不止步于结业与颁奖。项目组将对学员在课程参与、实操表现与情景演练中的综合能力进行归纳，形成结构化评价，并将最终成绩与能力反馈给各送培单位，用于后续岗位培养、带教计划制定与能力提升追踪，通过“培训-考核-反馈-再提升”的闭环机制，把集中训练的成果应用到日常门诊中。

人才是医疗质量的根基，标准是规范化的前提，实战是能力提升的捷径。广东省区第一期视光专项培训班的圆满收官，是省区视光人才培养体系的一次重要落地，也是持续推进视光高质量发展的新起点。

未来在爱尔眼科集团广东省区CEO高平先生和广东省区副总CEO张玲女士的统筹指导下，广州爱尔视光培训基地将继续完善分层分类、可复制、可评估的培训体系，持续推动“课程标准化、训练场景化、考核实战化、反馈闭环化”，为广东省区视光诊疗能力整体提升提供稳定的人才支撑，也为更多患者带来更规范、更专业、更有温度的视光服务体验。

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